Blog del 20 aniversario: Entrevista con Daniella Grønne, Directora de Operaciones

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Entrevista con Daniella Grønne, Directora de Operaciones

Introducción y antecedentes

¿Puede hablarnos un poco de su trayectoria y de lo que le llevó a unirse a Appear?

Cuento con más de 10 años de experiencia en entornos de gran carga tecnológica, comenzando mi carrera como consultor y pasando rápidamente a puestos de liderazgo. Mi trayectoria me ha llevado por diversos sectores, en los que he desarrollado mis habilidades en planificación estratégica y excelencia operativa. La oportunidad de unirme a Appear como Directora de Operaciones encajaba perfectamente con mi experiencia y mi pasión por la innovación. Me atrajo el compromiso de la empresa con la superación de los límites en mediatech y su cultura vibrante y progresista.

¿Qué es lo que más le entusiasma de ser el nuevo Director de Operaciones de una empresa de mediatech como Appear?

Lo que más me entusiasma es la naturaleza dinámica de la industria mediateca. La intersección de los medios de comunicación y la tecnología ofrece infinitas posibilidades de innovación y creatividad. En Appear, estoy encantado de trabajar con un equipo que lidera estos avances, impulsa cambios impactantes y establece nuevos estándares en la industria. El potencial para dar forma al futuro de la tecnología de los medios de comunicación y crear productos que mejoren las experiencias de los usuarios en todo el mundo es muy motivador.

Liderazgo y visión

¿Cómo imagina el futuro de la empresa al entrar en su tercera década?

Preveo que Appear se convierta en un líder mundial en innovación mediateca, conocido por nuestras soluciones de vanguardia y excepcionales experiencias de usuario. Seguiremos ampliando nuestra oferta de productos, aprovechando las tecnologías emergentes como ha hecho la empresa durante los últimos 20 años para crear las mejores experiencias mediáticas. Nos centraremos en el crecimiento sostenible, el fomento de asociaciones estratégicas y el mantenimiento de nuestro compromiso con los clientes.

¿Qué principios de liderazgo le guían en su función de Director General?

Mis principios de liderazgo se centran en la transparencia, la autonomía, la colaboración y la mejora continua. Creo en el fomento de un entorno abierto e integrador en el que cada miembro del equipo se sienta valorado y capacitado para contribuir. Fomentando la colaboración en todos los niveles de la organización y buscando continuamente formas de mejorar nuestros procesos y productos, alcanzaremos la excelencia y seguiremos aportando valor a nuestros clientes.

¿Puede compartir algunas de las iniciativas o estrategias clave que piensa poner en marcha para impulsar Appear?

Nuestro objetivo es ampliar nuestro alcance mundial entrando en nuevos mercados y adaptando nuestra oferta a las necesidades de las distintas regiones, sin dejar de ofrecer nuestros servicios en los mercados principales. Tenemos previsto introducir servicios de apoyo que complementen nuestros productos actuales. Estos servicios incluirán servicios de consultoría para ayudar a nuestros clientes a maximizar el valor de nuestras soluciones. Al ofrecer estos servicios adicionales, pretendemos crear un ecosistema más holístico en torno a nuestros productos, garantizando a nuestros clientes todas las herramientas y el apoyo que necesitan para tener éxito.

Innovación y tecnología

En un sector en rápida evolución como el de la mediateca, ¿cómo se mantiene a la vanguardia de las tendencias y se asegura de que la empresa siga siendo puntera?

Adelantarse a las tendencias exige un enfoque proactivo de la innovación, que ha sido el punto fuerte de Appears durante décadas. Mantenemos estrechas relaciones con expertos del sector, asistimos a conferencias clave, invertimos en formación continua para nuestro equipo y contamos con un laboratorio de innovación dentro de la empresa donde experimentamos con nuevas tecnologías y conceptos, lo que nos permite crear rápidamente prototipos y repetir nuevas ideas. La innovación necesita estructura y proceso, y estoy deseando seguir mejorando nuestros métodos de trabajo, ya que pretendemos seguir liderando la oferta tecnológica.

¿Qué papel desempeña la innovación en su visión del futuro de Appear?

La innovación es el núcleo de mi visión de Appear. Impulsa nuestra capacidad para crear productos únicos y valiosos que nos diferencian en el mercado. Fomentando una cultura de creatividad y experimentación, podemos hacer evolucionar continuamente nuestra oferta y liderar el sector estableciendo nuevos estándares. Nuestro compromiso con la innovación garantiza que no sólo satisfacemos las necesidades actuales de nuestros clientes, sino que también anticipamos y damos forma a las tendencias futuras.

Retos y oportunidades

¿Cuáles son algunos de los mayores retos que prevé para los próximos años y cómo piensa afrontarlos?

Uno de los mayores retos será navegar al rápido ritmo del cambio tecnológico y garantizar que seguimos siendo ágiles y adaptables. Para ello, daremos prioridad a la flexibilidad de nuestras operaciones y nos centraremos en el aprendizaje y el desarrollo continuos. Otro reto es la creciente competencia en el espacio mediatech, a la que nos enfrentaremos ofreciendo constantemente productos innovadores de alta calidad y un servicio al cliente excepcional para que nuestros clientes sean líderes en su espacio.

¿Qué oportunidades ve en el horizonte que le entusiasmen especialmente?".

Estoy especialmente entusiasmado con las oportunidades de ampliar nuestra presencia. Hay un gran potencial en los mercados emergentes, donde la demanda de soluciones mediatech innovadoras crece rápidamente. Otra oportunidad apasionante reside en la continua integración de la sostenibilidad en nuestras operaciones y productos, ya que existe una demanda creciente de soluciones tecnológicas responsables con el medio ambiente. Esto no sólo se alinea con nuestros valores corporativos y nuestra forma de trabajar actual, sino que también asegura nuestra posición continuada como líder del movimiento tecnológico sostenible.

Cultura de empresa y equipo

¿Cómo piensa fomentar una cultura empresarial positiva e integradora?

El fomento de una cultura empresarial positiva e integradora empieza por establecer expectativas claras y mantener abiertas las líneas de comunicación. Seguiremos siendo transparentes y comunicando periódicamente nuestros valores y objetivos para asegurarnos de que todo el mundo está de acuerdo. Al defender estas iniciativas, pretendemos crear un lugar de trabajo en el que todos se sientan valorados y capacitados para dar lo mejor de sí mismos.

¿Qué cualidades valora más en su equipo y cómo las fomenta?

Valoro cualidades como la creatividad, la resistencia y el espíritu de colaboración. El humor es importante para mí. Incluso las tareas más duras se benefician de la risa y el buen humor, a veces eso es lo que te hace superarlo. Para alimentar la creatividad, la resistencia y la colaboración, ofreceremos oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional, fomentaremos el trabajo en equipo interfuncional y reconoceremos y recompensaremos el pensamiento innovador. Esperemos que el buen humor nos acompañe.

Consejos e inspiración

¿Qué consejo daría a las jóvenes que aspiran a ocupar puestos de liderazgo en el sector tecnológico?

Aunque este consejo no es específico de cada sexo, recomiendo buscar mentores y modelos de conducta que puedan ofrecer orientación y apoyo valiosos. No temas asumir riesgos y salir de tu zona de confort. Aprovecha las oportunidades que se te presenten para ir más allá de tu papel definido, asumir nuevos retos y abordar las carencias que veas. Esfuérzate por ser la persona que encuentra soluciones y trabaja continuamente para mejorar tu entorno. Como nota al margen: según mi experiencia, los entornos tecnológicos ofrecen tal diversidad de intereses y personalidades que hay sitio para todo tipo de personas. Así que espero ver más mujeres en el futuro que experimenten los entornos tecnológicos como yo lo he hecho. Se sienten como en casa más que en cualquier otro entorno en el que haya estado.

¿Puede compartir algún momento de su carrera que le haya resultado especialmente inspirador o transformador?

Más que un momento concreto, lo que me ha transformado es la acumulación de experiencias diversas. Trabajando en diversos sectores y funciones, me he enfrentado a retos que me han forjado de manera significativa. Dirigir equipos multidisciplinares en proyectos de alta presión me ha enseñado la importancia de la comunicación clara, la colaboración y la toma de decisiones decisivas, ya sea para un cliente o en la empresa. Navegar por diferentes prácticas y expectativas empresariales me ha exigido un alto nivel de adaptabilidad y me ha proporcionado un agudo sentido de la conciencia situacional.

He trabajado en empresas emergentes y en grandes corporaciones, lo que me ha proporcionado una perspectiva equilibrada de la innovación y la escalabilidad. En las startups, aprendí a ser ágil e ingenioso, y a menudo a llevar varios sombreros para sacar adelante los proyectos. En organizaciones más grandes, aprecié la importancia de los procesos estructurados y la planificación estratégica a largo plazo. Este viaje de aprendizaje continuo es lo que más me inspira, ya que me permite evolucionar y adaptarme en todo momento a un panorama en constante cambio.

Reflexiones finales

Este año celebramos nuestro 20 aniversario, ¿qué mensaje le gustaría enviar a nuestros clientes y socios en esta ocasión especial? Con motivo de la celebración de nuestro 20 aniversario, me gustaría expresar mi gratitud a nuestros clientes y socios por su apoyo y confianza. Su colaboración ha sido fundamental en la trayectoria de Appears y espero que sigamos colaborando y cosechando éxitos juntos durante muchos años más. Gracias por formar parte de nuestra historia.

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